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2022年以来，定陶农商银行坚持“党管监督”原则，全面贯彻新时代党的建设总要求，在依法依规监督上，把坚持党的全面领导贯穿监督工作全过程，切实发挥党组把方向、管大局、促落实的重要作用，不断优化组织架构，完善履职机制，大力推进监事会建设，为监督工作的规范化运行提供了重要保障。
多措并举，完善监事会工作机制。一是建章立制，发挥制度引领作用。在《监事会议事规则》中，对监事会的产生、任期、组织架构、职责和监督方式等作出具体规定，为监事会的设立和运行提供了更加有力的保障和支持。二是建立完善《监事会办公室履职考核办法》《监事会经费管理办法》《监事会工作职责》等10多项制度办法，为履职规范、履职方式、履职重点等提供基本遵循和依据。三是制定《监事履职评价实施细则》，建立监事履职档案和履职评价档案，从职责履行、履职效果等方面开展综合评价，提高监事履职的主动性、积极性和有效性。
优化结构，强化监事会队伍建设。一是选拔能监督、敢监督、善监督、有能力的领导干部出任监事会监事长席位。二是利用监事会换届契机，优化监事成员结构，把好外部监事任职“入口关”，引入具有会计、法律、管理等相关领域专业知识和工作经验以及独立、有效履职所需要的专业人员作为外部监事，确保监事正确、规范、有效履职。三是完善激励约束机制，修订《监事薪酬管理办法》，结合日常工作量化考核等，形成年度考核评价，以此作为薪酬发放的重要依据。
精准定位，规范监事会监督职责。一是制定监事会年度工作计划，对照监督清单合理规划会议安排，确保上会事项“应上尽上”。采用风险提示、工作建议等形式，将监督意见或建议纳入台账，确保监督意见或建议“件件有落实、件件有回音”。二是坚持问题导向和风险导向，厘清职责权限，梳理近三年各类检查问题台账，聚焦重点领域、重要问题和关键环节合理选择监督点位，做到定位向业务监督聚焦、责任向业务监督压实、力量向业务监督倾斜，确保监督尽职“不缺位、不越位、不错位”。三是完善常态化监督体系，采取日常监督、会议监督、专项监督、非现场监测等多元手段，联合业务部门开展专项检查和调研，建立了信息互通、协调协同的配合机制。
强练内功，提升监事会监督质效。一是按照“内抓队伍强素质，外塑形象强监管”的要求，持续强化监事能力建设，针对监事需注意把握的法律法规、政策规章和重大风险研判等方面的知识，开设微信小课堂“每日一学”，组织全体监事利用日常闲暇时间进行学习，强化自身建设。二是制定印发《定陶农商银行监事会培训材料汇编》，充分运用监事会例会契机，把中央及监管政策及公司治理情况作为监事会例会“第一议题”，组织开展内部专题研讨，确保监事及时掌握国家大政方针和监管政策导向，及时作出工作部署，不断提升监事自身专业能力。
作者:定陶农商银行 编审：李鲁民 刘洋
终审：王庆辉
