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为打造一支政治素质优良，具有良好职业道德、卓越领导能力和全局战略眼光的干部人才队伍，工行菏泽分行将干部培训分为高级、中级、初级、青年骨干四个层级，按照“素养提升-团队凝聚-领导业务-组织决策”素质模块进行滚动式培训学习。
一是组织高级干部人才领导力提升培训。依托知名高校，邀请省行部室专家、分行行级领导、高校和研究机构专家学者授课，采取集中面授与专题讲座相结合、理论学习与案例研讨相结合的方式，重点培训大资管/大公司/大零售战略、资产业务拓展、国际业务、信贷风险管理、宏观经济金融形势、战略转型、创新与改革、员工管理与团队建设等内容，着力提升战略规划能力、市场判断能力、决策分析能力和领导力。
二是组织中级干部人才经营管理能力提升培训。构建学习地图，以省行部室正副总经理、高校专家学者和专业机构培训师、省内外先进支行行长等为主要师资，采取集中授课、交流研讨、管理情景模拟、沙盘演练和实践调研等形式，重点培训公私联动、大数据营销、信贷风险防范、经济金融形势、团队执行力等内容，着力培养经营管理能力、市场开拓能力、风险防控能力。
三是组织初级干部人才经营实战能力提升培训。采取“驻点辅导+网络培训+实习交流”的方式，重点学习训练网点竞争力提升、智能化网点建设、线上线下一体化营销、网点绩效管理、客户营销服务和网点团队建设等内容，全面提升经营规划能力、营销服务能力、风险防范能力。
四是组织青年骨干工作能力提升培训。围绕公司金融业务、个人金融业务、公私联动与组合营销、客户拓展与关系维护、经营理念、经济金融形势、领导艺术、团队执行力等内容，利用高校合作、委托培训机构、网络自学等培训资源和渠道，采取集中面授、案例研讨、管理情景模拟、领导力工作坊等方式，有针对性开展青年骨干培训，培养一批高素质的精英领导后备人才，满足未来经营管理的要求，确保我行长期、持续的竞争能力。
作者：工行菏泽分行 侯宪来
编辑：菏泽市银行业协会 刘 洋
审核：菏泽市银行业协会 王庆辉
