自律 维权 协调 服务
自全省网点竞争力提升工程启动会后，工行菏泽分行迅速行动，认真组织，在分行、支行及营业网点召开不同层级的宣讲会和讨论会，传达贯彻省行赵桂德行长讲话精神，围绕全行网点竞争力提升工作，进一步统一思想，明确方向，提高认识，把会议精神落到实处。
一是研究部署会议精神宣贯措施。省行会议后，该行迅速部署学习宣讲活动，要求在10月10日至13日期间，在支行层面，分行辖属各支行通过支行全体员工会议、支行中层会议和网点晨、夕会等形式，逐级将赵行长重要讲话及网点竞争力提升工作会议相关文件精神传达到每位员工，确保每位员工了解会议内容、领会会议精神，全面推进落实实施网点竞争力提升的战略目标。
二是做好网点竞争力提升保障工作。该行领导高度重视，成立以行长任组长、分管行长为副组长、各相关专业部室主要负责人为成员的网点竞争力提升领导小组，办公室设在渠道管理部，负责加强与相关部室的沟通协调，统筹协调全行网点竞争力提升实施方案及推进，确保全行联动推进实施网点竞争力提升工程顺利开展。
三是制定方案，抓好落实。将网点竞争力提升工作作为“一把手”工程全面推进，着重抓好贯彻落实，并制定《菏泽分行加快提升全行网点竞争力实施方案》，细化工作目标和具体措施，要求各支行落实主体责任，按照省市行工作要求，明确网点经营定位，做好措施细化和任务分解，明确具体责任，抓好督导落实。
四是广泛征求各层面意见建议。在逐级宣讲学习的基础上，分层次召开征求意见建议会议。分别召集分行本部部门主要负责人会议和在支行旗舰网点、主力网点、综合网点和零售网点负责人代表会议，广泛征求各层面人员意见建议。从大家反映的问题情况看，员工普遍对省行出台的关于网点竞争力建设的工作意见和措施，特别是惠顾一线员工的激励政策深受鼓舞和振奋，让全行员工特别是网点一线人员看到了更为美好的前景和希望，进一步增强了干事创业的激情，为今后网点竞争力提升工作打下了良好基础。
五是全面推进网点竞争力提升工程。网点竞争力提升是省行新一届党委根据目前形势在全行发展的新时期、新阶段提出的重要战略，是一项长期性、系统性工作，是全行每个员工义不容辞的义务和责任，该行将全行动员，全行发力，全面推动实施网点竞争力提升工程，加快提升全行网点竞争力，为全面深化改革和“三步走”战略实施注入新动能，实现辖内网点竞争力提升。
