浅谈如何加强农信社道德文化建设

      农信社道德文化是农信社企业文化的重要组成部分，也是农信社文化管理的核心内容之一。农信社道德通过道德规范、道德教育、道德评价、道德行为等来调节农信社内外的各种关系，为农信社发展创造良好的环境和条件。农信社道德作为农信社成员群体的组织道德具有内聚自约功能、均衡调节功能、导向激励功能，对于农信社成员的道德品质和社会公道具有重要的影响。因此，加强农信社道德文化建设势在必行。
     一、制定道德规范，理清多方关系。制定农信社道德规范应正确处理农信社与国家和个人的关系、农信社与社会的关系、农信社与农信社的关系、农信社与消费者的关系。坚持把国家利益作为最高利益，农信社利益服从国家利益，员工利益服从农信社利益。农信社应当兼顾社会效益和农信社效益，当二者发生矛盾时，应以社会效益为主。尤其在“绿色信贷”方面，在于正确处理金融业与可持续发展的关系。其主要表现形式为：为生态保护、生态建设和绿色产业融资，构建新的金融体系和完善金融工具。农信社应当遵守国家的法律、法规，自觉地保护我们的生存环境。
    二、结合农信实际，落实有效措施。从农信社内部来说，一是要大力加强农信社道德教育。通过报告、培训、广播、牡丹信合、座谈等形式，对干部员工进行农信社道德的基本原理、基本规范、基本内容的宣传教育，引导教育干部员工充分认识农信社道德产生的必然性，充分认识农信社道德对于建立现代农信社制度，增强农信社竞争力的重要作用，使广大干部员工自觉地投身到农信社道德建设中。二是要认真抓好农信社道德评价。对于农信社内部的道德评价，要善于运用表彰大会、广播、牡丹信合等形式，表扬和宣传那些具有优秀道德品质员工的模范行为和事迹，批评和惩罚那些违背农信社道德和准则的不良行为。农信社外部评价，农信社应积极主动收集外界的表扬和批评意见，及时监督和调整农信社及其员工的行为。三是要把农信社道德和思想政治教育和社会公德教育相结合。要注意发挥广大员工的主体作用。农信社道德建设是农信社员工自我教育和自我改造的过程，只有充分发挥员工的主人翁作用，调动员工的积极性，农信社道德建设才有坚实的基础和可靠的保证。四是要与农信社的改革、发展相结合，要将道德文化建设纳入农信社战略发展框架之中，与农信社内部的制度建设相同步。道德建设的管理基础是农信社内部的激励机制，制度保障机制和组织保障制度。首先要建立日常的管理机构，负责道德文化建设的日常管理工作，制定相应的计划，组织检查考核和总结；其次，道德文化建设要同农信社其他管理工作一同研究、部署、检查、考核和总结，才能保证道德建设的实施结果。
     总之，坚持“以德治社”，加强农信社道德文化体系建设，是一项系统工程，也是一个长期的历史性任务，需要进行坚持不懈的努力，需要动员各方面的力量，充分利用一切宣传教育渠道，不断探索更有效的方式方法。