自律 维权 协调 服务
经济的高质量发展，需要有与之相适应的金融结构和金融能力来支撑。近年来，东明农商银行把发展理念落实到金融服务与经营发展各领域全过程，积极服务和融入新发展格局，不断提升金融服务的适应性、竞争力、普惠性，努力以自身高质量发展推动经济高质量发展。
全面开启东明农商银行高质量发展新征程
东明农商银行围绕“转变思想、强化队伍、做实市场、倡树合规”四个方面，持续不断地做实基础工作，为开启高质量发展新征程奠定坚实基础。
坚持从基层中来，到基层中去，行党委班子三分之一工作时间都要在基层，他们“带着干、领着干、教着干、督着干”，让基层知道该干什么、该怎样干。打造了一支业务技能熟练、综合素质强的队伍，大批年富力强、高学历的青年才俊被提拔重用到中层管理人员队伍，经过三年努力，农商银行人才辈出，事业后继有人。
在近年高质量发展征程中，东明农商行深刻认识到，再造一个东明农商银行，不仅是存贷款规模的翻番、信贷质量的提升、监管指标的优化，还包括团队再造、良好合规文化、业务发展的转型升级，重新塑造稳健发展的健康肌体，只有做大才能做强，全力推动资产端高质量发展。
东明农商银行经过全辖调研、摸排产业，形成12类渠道，累计创新近40款信贷产品，精准对接各类金融需求，强化厅堂营销、客户转介绍，持续做好增户扩面，强化过程管控，每天调度支行进度，每月排名信贷人员业绩，每季度淘汰落后人员。
2018年以来累计新增客户4.08万户，净增1.9万户，由7627户增至2.7万户，贷款户数翻两番，增户扩面成效凸显。零售类贷款占比三年累计提升42.7个百分点，由37.55%提升至80.25%。信贷结构由原来的“30%零售类贷款、70%公司类贷款”调优至现在的“80%零售类贷款、20%公司类贷款”，有力地夯实发展根基。
坚持科技支撑和线上业务，全力推动网点转型，提升年轻客户占比和客户黏性，持续增强发展后劲。
普惠金融助推乡村振兴，实现黄河滩区“大变迁”
作为黄河入鲁第一县的东明县，黄河滩区迁建共涉及4个乡镇、148个自然村、3.25万户、11.97万人，承建24个村台，占全省计划承建村台总数的85.7%。
黄河滩区迁建伊始，东明农商银行成立了金融助推滩区搬迁脱贫工作组。制定详细的滩建金融服务方案，研究下发《滩区收款实施方案》《信贷支持黄河滩区迁建工作方案》。
干部员工主动上报参加支援黄河滩区迁建活动200余人，组织42个“支持滩区迁建行动先锋队”，标配“两个遮阳棚、两张便携式桌子、10把凳子、一台移动智慧柜员机、5-6名工作人员”，深入80多个村庄、80多个金融服务点，全力为滩区居民搬迁脱贫做好金融服务工作。
为帮助滩区居民安心安家、顺利搬迁，东明农商银行特别推出“滩建贷”产品，执行优惠利率。同时充分结合“信e贷”自动化办贷优势，实现“一次建档、自助办理、自动审批、随用随贷”，有效缓解了部分居民资金不足的状况。
李大爷，是一名环卫工人，家住李寨村，迁建，对于年过六旬的老李来说是人生中的一件大事，但手里没有多少积蓄，一个儿子在外打工，亲戚朋友也都帮不上忙，他希望购置新房子作为儿子婚房。党员红马甲服务队调研时了解到情况，用最短时间帮李大爷的儿子办理了贷款，老人在缴款时的那一刻，潸然泪下。
截止目前，东明农商银行累计服务10万户滩区居民，累计支持滩区搬迁脱贫资金11.25亿元，助力黄河滩区居民过上了幸福安定的日子。
东明农商银行一直牢记使命，服务地方中小微企业发展，全力打造服务为民，扎实推进战略转型、经营转型、管理转型，把发展普惠金融业务既视为自身的职责使命，更作为回归本源、推进转型的重要抓手，不断下沉金融服务重心，增强金融服务能力，持续巩固支农支小主力军的优势地位，以普惠金融业务的发展助推全行高质量发展。
作者:张春婷 编审：李鲁民 潘利
终审：王庆辉
