工行菏泽分行以“三所三在”举措组织内训师选聘工作

为进一步优化全行师资结构，推进师资队伍建设，根据省行《内部兼职培训师管理细则》（工银鲁规章〔2019〕11号）相关要求，工行菏泽分行结合工作实际，通过“贵在、重在、严在”三项措施组织开展内训师选聘工作，并于9月15日成功举办选聘试讲会。
一是师之所道贵在组织。根据上级行工作部署，分行认真研究细则要点，与省行及其他地市行加强经验交流共享，取长补短、查缺补漏，制定了周密详细的选聘方案。通过宣传动员、个人报名、组织推荐、资格审查等环节，选拨部分优秀选手参加选聘试讲。
二是师之所备重在沟通。对参加选聘试讲选手，积极进行对接沟通，了解准备进度，对试讲规则、注意事项等加强辅导，对试讲内容、方向提出参考意见，使选手在有限时间内做到充分准备、尽快进入状态。同时，合理安排试讲时间、组织方式，保证选聘工作与日常业务协同推进。
三是师之所长严在选聘。通过邀请省行企业文化部专家现场指导并担任评委，组建由行级领导、部室总经理、经理三级及省行级内训师构成的评委队伍，保障选聘过程高标准、严要求，为建设高质量内训师队伍和储备后备人才提供了重要保障。