自律 维权 协调 服务
为激发网点人员立足本职、干事创业，工行菏泽分行立足“我为群众办实事”，推进实施人员结构提升、员工关心关爱、职业发展等项目，调动一切积极因素，为网点发展增添了人才支持和组织保障。
深化人员结构提升项目。推进“人员加减乘除优化配置”，做好劳动组合和结构优化，将人力资源投向旗舰网点、主力网点、综合网点，基本实现了人岗匹配和高产赋能。实施客服经理综合化运作，通过线上学习、线下演练、驻点辅导等形式，强化岗位技能提升，初步实现了“以公带私，以私促公”的良性循环。
强化员工关心关爱项目。借助网点晨夕会，开展“心怡提神 开一剂舒心偏方”活动，为网点员工把心理健康知识送课上门。充分利用职工小家平台，有针对性的布设健康宣传资料和图册，供网点员工班前班后自助阅读。组织“健身达人 快乐工作”网点就地锻炼项目，开展室内乒乓球、台球、体能训练等活动，进一步锻炼了身体，也带动网点整体精神面貌的提升。
优化职业发展项目。进一步完善常态化晋升机制，对于网点青年员工，划分“引导入职、基础锻炼、快速成长、成熟发展”四个递进式培养阶段，适时输送至后备干部人才库；对于网点中老年员工，划分“职业教育、职业振兴、职业发展”三个培养阶段，有针对性进行职业培养，让其同样享有晋升发展机会。今年8月末全行45人实现职务层级晋升，208人实现了工资等级档次晋升，员工职业发展预期更加清晰，员工队伍士气更加高涨。
作者：侯宪来 | 编审：李鲁民 潘利 | 终审：王庆辉
