一、单位领导高度重视。首先领导要做到以身作则、以合规合法的经营理念行事，为审计工作夯实基础。其次要做到公正无私、敢说敢做，对审计人员提出的合理化建议，给予充分的肯定，为审计人员在各级机构树立威严。这样审计人员才能真正做到敢查敢管敢说，才能使人望“违”生“畏”。

    二、内控制度建立健全。健全、完善的内控制度是开展各项工作的“指南针”，是衡量各项工作的“一把尺”、是评价各项工作的“定盘星”。只有建立健全各项内控制度，审计工作才能做到有“章”可循，有“矩”可依，才能做到不盲查不乱查。

    三、审计队伍精明强干。首先审计人员必须精通各项业务，能够洞悉其中易于作“蔽”、可能违规的部位，在检查过程中做到有的放矢。其次必须具有坚持真理、实事求是的工作精神，真正做到有“章”必循，有“矩”必依。再次必须具有良好的道德品质，做到廉洁奉公，自正其身，不授予人以“把柄”，才能更好的履行审计职责。

    四、检查方法系统科学。在审计工作中必须注重检查方法。现场审计与非现场审计、序时审计与专项审计、调查账务与现场观察有效结合，将审计关口前移，由事后检查变事前规范，达到及时发现问题，防范风险隐患的目的。

    五、责任追究执行到位。对查出问题所涉及的违规违纪责任人要进行不折不扣的责任追究，这样才能起到应有的“震摄”作用，达到追究“一个”警示“一方”的效果，使员工清醒知道只要越“雷池”就会“引爆”。