合规创造价值，合规引领发展

“合规”是指商业银行的所有活动与所适用的法律法规、监管规定、行业规则、自律性组织制定的有关准则以及适用于银行自身业务活动的规章制度和行为准则相一致。合规经营是银行稳健运行的内在要求，也是防范金融案件的基本前提，是每一个员工必须履行的职责，同时也是保障自己切身利益的有力武器。

我作为郓城农商银行的一名客户经理，对“合规”二字有着独特深刻的理解，首先“合规”是一颗责任心：对客户，对自己，对单位。

认真贯彻郓城农商银行核心价值观，以党建为统领，牢固树立四个意识，守住合规底线，严于律己，不断完善自身的政治思想品质。守好做人的底线，防范金融风险，做好业务拓展。贯彻落实总行党委规章制度，做到“不喝客户一口水，不占农商一分钱”，为客户提供最放心、最优质的服务。

其次，“合规”是一种约束力：没有死角，没有情面，没有侥幸。

以合规为中心的经营理念，夯实“不敢违规”的防线，持续强化审计监督。强化责任追究，发现违规的，坚决移交纪检监察部门，涉嫌违法的，坚决移交司法机关，绝不姑息迁就。

另外，“合规”还是一份使命感：为进步，为发展，为提高。

客户的需求应该成为我们的行动指南，了解客户之所需，谋单位之发展。特别是在目前紧张的疫情期间，郓城农商银行的每一位员工，上至联社高层管理者，下至各支行的临时聘用人员都兢兢业业，严遵职守。每天的营业厅消毒、智慧柜员机的检查都严格按照规定、保质保量的完成。更是积极的开展公益事业，为乡村的留守老人送去生活必需品。

尽管各级员工恪尽职守，但金融风险防不胜防。比如：思想认识不足，职工内控及案防教育存在漏洞；为此，我提出我一些不成熟的对策和建议，以供参考。

第一，强化合规意识，加强道德教育。

“思考方式决定行为和成就。”必须让合规的观念和意识渗透到全行员工的血液中，渗透到每个岗位、每个业务操作环节中，促使所有员工在开展经营管理工作时能够遵循法律、规则和标准。培养员工的奉献意识、团结意识、法纪意识、自觉意识，增强集体观念。

第二，健全管控机制，提高执行能力。

做到有章必循，违章必究，形成制度制约。改革和发展管理体制，制定详细的操作流程和规章制度。扎牢“不能违规”的笼子，持续完善管控机制。持续强化“机控”。在不断健全完善各项管控机制的同时，开发新建、优化升级各项管理系统，不断弥补“机控”漏洞。用好员工异常行为排查系统，慎小慎微，提前介入，及早处置，将问题风险化解在萌芽阶段。

第三，树立榜样，防患未然。

“榜样的力量是无穷的”。正面典型是旗帜，可以启迪心灵，引路导航；反面典型是警钟，可以敲山震虎，以之为鉴。一是领导干部要率先垂范，身体力行，给下属员工做出合规操作的良好示范。二是经常组织员工学习案件的警示教育，达到警钟长鸣、防患于未然的目的。持续开展优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化、廉政文化和农信“大挎包”优良传统宣传教育，教育引导各级干部员工增强遵规守纪的政治自觉、思想自觉和行动自觉，切实做到对事业负责、对家庭负责、对个人负责。

总之，合规文化的建设贵在坚持。合规文化的建设是一个持续的动态过程，而不是一劳永逸的工作。也是一个“试错”的过程，在探索的道路上或许会遇到困难险阻，但只要秉持着“全员合规、全程合规、合规创造价值、合规引领发展”的初心，必能够拨开云雾见天日，创造出合规的经营价值，打造郓城农商银行更辉煌的明天！

作者：王业强 编审：李鲁民 刘洋