建行菏泽分行：夯实授权管理 助力网点竞争力提升
发布时间：2020-06-04
一是明确专人负责分行远程集中授权工作，做好与省行项目组的对接和网点的培训指导，提高员工风控能力。二是“勤督导重帮扶”，规范前台业务操作。分行着力实施前台网点帮扶措施，采取“日通报、周分析、月排名、季考核”的模式，及时将相关信息传达至每个网点、每台设备、每位柜员，实现前合网点与远程授权管理的无缝衔接。三是"广泛征集齐创新”推动智能运营项目应用。分行高度重视科技创新应用，紧跟省行项目推进，广泛征集前台业务难点与痛点，积极参与省行柜面风险“金点子”防控、RPA推广应用等智能运营前沿项目。并将持续深耕细作，全力提升柜面风险管控能力和网点综合竞争力。
