建行西城支行持续开展行业规范建设深化年活动

为更好的促进西城支行行业规范建设深化年活动的开展，支行员工从上到下思想上都高度重视，支行也计划以此活动为契机，从各方面切实提升规范化服务水平，增强客户及员工的获得感、满足感。

思想重视，组织领导。西城支行组织召开全体人员会议，学习传达分行行业规范建设深化年文件精神和“实施方案”，分层级、分条线布置支行工作。支行成立了以行长为组长，其他行领导为副组长，各部室、网点负责人为成员的领导小组；支行主要负责人针对“行业规范建设深化年”活动方案落实情况提要求，希望各条线、各部室对方案要认真学习，吃透通知的精神，研究部署本条线、部室的工作任务，并做好记录留存。

条线行动，形成合力。支行各条线、各部门制定考核办法，并要求各条线、各部室严格按照上级行方案要求实施，并加强考核调度，强化问责，增强执行力。

奖惩标准，强化整改。在行业规范建设深化年活动开展过程中，对于屡查屡犯、屡罚屡犯问题，从严从重处理，以罚促改，举一反三彻底整改，逐步提升支行的行业规范化及基础管理水平，夯实根基，为支行的各项发展奠定坚实的基础。