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巨野农商银行营里支行强化客户经理队伍建设

发布时间:2021-09-06

为提升信贷服务质量,打造一支素质优良,业务能力强,思想品质高,能为群众办实事的信贷队伍, 巨野农商银行营里支行以党建引领、多角度强化信贷队伍建设,从人才素质培养、业务知识学习等多个方面提升信贷业务营销能力。

一是发挥党组织的作用。党支部定期组织召开党员生活会,支部书记领头谈思想、谈对农商银行支持美丽乡村振兴的思路、措施和方法,如何围绕省联社党委“123456”总体工作思路和总行的工作安排和部署开展工作,开展谈心谈话,党支部把员工的生活、工作中的困难,工作生活中的缺点,都作为谈心谈话的内容,相互之间的畅谈,增强了党员和群众之间的和谐,形成了相互帮助、相互促进的氛围。

二是发扬“传帮带”的精神,成为新员工学习的支柱。对新上岗员工和柜员转岗信贷岗位的员工,采取“老带新”的方法,教“新手”(初到信贷岗位)如何坚持“三查”制度,如何与群众建立深厚的友谊,把客户关系,发展成为友谊关系,让群众感受到客户经理就是自己的“家人”,有什么话、有什么心思都能够和客户经理讲。以手把手、一带一的方式帮助“新手”客户经理尽快适应岗位。

三是业务培训和警示教育相结合。按照总行培训计划要求,组织客户经理参加业务培训外和警示教育外,支行定期不定期和在晨会期间,学习内部控制制度,总结前期工作中存在的问题,查找差距,探讨弥补不足的办法,学习金融行业违法、违规的案例,从中吸取教训,加强抵抗腐化思想侵蚀的能力,从思想上、工作上能够向老党员、老员工学习,学习他们的挎包精神,学习他们为群众办实事持之以恒的决心和信心,以良好的思想品质和业务水平,脚踏实地为农村服务,助力乡村振兴。

 

作者:| 巨野农商银行 | 编审:李鲁民 潘利 | 终审:王庆辉

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