自律 维权 协调 服务
“现在准备上的小西红柿品种是釜山88，主要销往南方一些大城市，售价在3-13元/斤。下个月新茬种植马上开始，农商行帮我解决了购肥料、种子的资金难题，使育苗计划顺利进行，能够赶上上市的好时机，卖上好价钱……”，在郓城县张营镇小西红柿育苗大棚里，客户徐某某告诉笔者。
据了解，徐某某来自于淄博，有多年的蔬菜种植经验。近年来，小西红柿深受消费者的欢迎，加上价格比普通西红柿高，激发了蔬菜种植户的热情。徐某某的蔬菜大棚是张营镇政府的重点扶贫项目，在地方政府大棚建设资金的支持下，形成了育苗、种植、销售一条龙的经营方式。由于前期投入设备、路面硬化，加上新一轮的小西红柿种植马上开始，购肥料、种子等等，出现流动资金困难。
郓城农商银行客户经理了解这一情况后，第一时间来到了蔬菜大棚，对蔬菜大棚的经营情况进行实地调查，通过所在地村委、走访村里的老党员，了解到徐某某是一位诚实守信的人，且小西红柿在销售期间能为社会提供200多个就业岗位，增加了当地村民的收入，从资产、诚信、还款能力等多个方面的综合调查，完全具备贷款支持条件，向其发放“鲁担惠农贷” 100万元。
近年来，郓城农商银行把党建工作与业务发展深度融合，积极支持乡村振兴、农民致富。一是积极开展党建共建工作，一个支行党支部至少对接一个农村基层党组织，每个农村党支部都有一位所在农商银行党员联系人，主要开展普惠金融服务、了解农民的金融需求，开展信贷政策、信贷产品宣传等活动。二是把“学习百年党史”转化到我为群众办实事行动中，开展“红色信贷月”活动，对存量客户“增额降息”、新增客户利率优惠、推荐客户利率优惠活动，用看得见、摸得着的行动为群众办实事。三是实现客户经理驻村制度。发扬“大挎包”精神，擦亮老“农信”招牌，利用客户经理人熟、地熟的优势，加上客户经理驻村制度，切实做到第一时间了解农民金融需求；更精准了解客户的资产、信用情况，使贷款投放做到有的放矢；同时，第一时间提供金融服务，缩短贷款投放时间，提高了工作效率。
作者：田慧敏| 编审：李鲁民 潘利 | 终审：王庆辉
