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鄄城农商银行第五党支部充分发挥党员先锋带头作用，坚持党建工作与业务工作同步推进，以党建为引领，发扬“挎包精神”，开启“党建+清收”模式，将支部党员充实到清收队伍中，推动资产经营中心各项工作有序开展，取得了良好的清收效果。
突出党建引领，推进党建与业务深度融合。第五党支部充分发挥党建引领工作，认真学习省联社党委“123456”总体工作要求，党支部书记认真履行“一岗双责”、坚持以党建工作为统领，提升党员先锋责任意识，奖勤罚懒，充分调动员工积极性。
一是资产经营中心坚持夏季每天早上6点准时集合清收不良贷款，冬季6点30分准时集合清收不良贷款，晚上6点召开夕会各队汇报清收处置进度。根据不同时段的工作情况制定严格的内部考核制度，营造内容涉及员工考勤、任务指标、业务处理等，进一步完善资产经营中心的制度建设，设立清收PK赛，营造全员“比、学、赶、超”的氛围。2021年全年，资产经营中心共清收表内、外不良贷款约4488笔，收回金额5753.76万元。他们的积极行动弘扬了社会正气，传播了正能量。
二是把握党建规律，在建上抓拓展，在用上下功夫，在活上创特色，在强上求实效。党支部书记充分发挥“领头雁”示范效应，坚持每天第一个到岗，强化资产经营中心考勤纪律，事事带头，敢为人先；老党员传承农商人的挎包精神，树立农商人党员先锋的良好形象。在第五党支部的引领下资产经营中心团队意识和集体荣誉感得到提升，工作上做到内外联动，形成以党员带头清收，凝心聚力促发展的优秀工作作风。在党员先锋模范引领下，资产经营中心虽设内勤两名，管理不良贷款资料1.2万余笔，但为做好资产经营中心档案资源科学管理，内勤人员每天加班加点整理信贷交接资料，统计各类报表及时报送总行、市办、省联社；资产经营中心划分五个清收队，清收人员不怕苦、不怕累，每天坚持集中清收制定清收计划，清收过程中党员带头向借款人讲解金融、法律、征信等知识，动之以情，晓之以理，打消赖账户的抵触和观望心理，力争清收工作取得进展。每一笔不良贷款的成功收回都是一波三折，好事多磨，知之非难，行之不易，看着简单，但做起来却不容易。
强化思想政治教育，提升业务能力。一直以来，第五党支部严格落实“三会一课”，总行分管领导带头学习总行党委各项决策部署，要求统一思想，提高站位，不断提升党员的思想理念和业务水平，清收工作中践行“传—帮—带”的良好风尚。
一是总行党委注重培训，员工综合素质不断提高，做到学先进，见行动，推进创先争优的常态化长效化。2021年《民法典》实施以来总行多次组织培训，聘请法律顾问进行法律知识宣讲。资产经营中心定期召开全体会议，主动学习掌握相关业务知识，多次让老党员传授清收经验，让一直从事外勤员工代领大家分析清收处置不良贷款过程中遇到问题，分享成功清收的经验。
二是为成功清收大额不良贷款，总行党委实行“包大户、攻难户”典型带动的方式，资产经营中心针对企业不良贷款实行共享制度，管理尽职尽责，清收团队协作。
强基固本，打铁还需自身硬。为打好不良贷款全面清收，做好信访维稳工作有序开展，营造良好的信用营销环境，支部书记充分发挥党建引领攻坚不良贷款难题，以“一个党员一面旗帜，一个支部一座堡垒”建设为抓手，针对不良贷款管理制定一户一策，强化不良贷款摸排工作，有技巧的进行排查每笔不良贷款，合理利用清收政策制定清收措施，做到精准清收。在具体清收过程中，资产经营中心各清收队采取“早堵门、晚堵窝、中午堵饭桌”策略，见面留电话、加微信、签收催收通知书，充分利用智慧营销系统、汇e贷综合管理系统及时掌握客户信息，全面排查不良贷款，建立问题贷款台账，详细记录贷款情况。循序渐进，全面掌握借款人及担保人财产信息，将有收入来源的欠款户划为重点，发扬“敢打硬仗、敢啃硬骨头”的精神。
政银联动，为业务持续健康发展保驾护航。总行党委多次对接鄄城县公检法部门，以党建共建工作为引领强化清收措施，开展鄄城县打击逃废金融债务清收公职人员不良贷款专项活动。总行分管领导和党支部书记多次结合鄄城县打击逃废办公室，及时召开资产经营中心全体会议，全力配合此次清收活动，推进公职人员清收进度；结合鄄城县人民法院，加快推进我行不良贷款诉讼和执行立案程序，对我行申请强制执行的不良贷款，鄄城县执行局全方位无死角的查询、冻结被执行人财产。
下一步，第五党支部将进一步强化党建引领工作，增强干部队伍动力，提升党建的影响力，做好党员先锋模范，久久为功、锲而不舍，直面困难、勇于突破，让死水变成清泉，以更加良好的精神状态投入到清收工作，有决心、有信心打赢这场攻坚战。
作者:曹广威、张传奇 编审：李鲁民 潘利
终审：王庆辉
