今年以来,建行菏泽高新支行认真落实省分行网点工作会议精神,以网点标准化为引领,通过提升网点价值创造力、客户服务力、风险控制力等多措并举不断提升网点竞争力。
强化网点标准化建设,提升客户服务力。深入推进网点党建工作,通过带薪休假、空气质量净化、解决员工午餐、优化职工小家布局等不断提高网点员工满意度。一是减少会议数量、提高会议效率,多鼓励少批评,增加员工凝聚力;二是严格会议管理,能开视频、电话、微信会议的不开现场会。减少临时、紧急会议,尽量不占用大家下班时间;三是提倡开短会,讲短话,微信会议、夕会尽量不超过半个小时;四是提高各个岗位统筹协调,避免工作多头布置,员工重复报送,各司其职,提高效率;五是提高服务效率,网点负责人、主管把工作统筹安排,一次性把问题解决或把事项说清楚,多沟通交流,让客户少等待、少跑腿;最后加强服务力度,每周坚持通过看监控,找亮点,查不足,不断提升网点竞争力。