为全面打造合规型业务团队，把抓行动与抓知识、抓制度与抓执行统一起来，切实突破“关系”桎梏，深化合规教育，健全案防体系，形成一套“三绝不”的合规经营管理机制，建行菏泽曹县支行多措并举，教育全行员工如何正确“合规”，以合规促发展。

一是绝不用人情代替纪律，做到“人情”服从合规。人情是弹簧，纪律进人情退，纪律退人情就进。讲合规，关键是要解决好“公私分明”问题，不因“人情”行方便、走后门，避免为他人作嫁衣，为自己惹麻烦。这就要求处于审贷、办贷、管贷等关键、敏感岗位的员工，在认清“人情”的同时，一定要把握好适度原则。

二是绝不用信任代替管理，做到“信任”不忘合规。随着信贷业务范围和经营领域不断拓宽，面对的客户越来越多，开办的业务越来越广，管理的难度也越来越大。一些客户为了获得贷款不择手段、拉拢贿赂的现象也越来越严重。为避免违规案件的发生，降低违规操作率，要求每名员工必须“时时合规，事事合规”，不可“听之任之”，影响建行声誉。

三是绝不用习惯代替制度，做到“习惯”让位合规。合规文化建设的标志之一就是每一名员工是否养成了良好的习惯，是否在日常业务操作中紧绷着一根无形的弦，守着一处无形的防线。这就要求每名员工都必须学会摒弃“慢、散、满、浮、懒”等不良习惯，避免因“习惯”出现违规，造成不可弥补的错误。

作者：建行菏泽曹县支行 张猛

编辑：菏泽市银行业协会 潘利

审核：菏泽市银行业协会 李鲁民