全面强化风险管理、提升基层机构合规管理有效性，是银行稳健经营的内在要求。建行东明支行坚持以“两大利器”为抓手，筑牢合规经营根基。

抓好违规问责考核，发挥惩戒震慑的功效。以健全监督体系和严肃问责力度，加大对违法、违规、违纪的成本，做到“考”有依据、“评”有实据、“惩”有畏戒。按照《员工违规行为处理办法》和《员工轻微违规积分管理办法》要求追究责任等，对问题、整改、问责信息实施“网格化”管理，落实了监管要求，强化了问题整改问责。对检查出的问题及整改不到位的，做到对违规习惯绝不放过、对违规操作绝不手软、对违规整改绝不放松。
开展合规警示教育，营造合规文化氛围。组织开展合规管理、案件防控等各类合规培训，还积极采取学习以案为镜警示教育，保持学习的持续性和常态化，保持清醒头脑，树立依法决策、依法管理、依法操作、依法经营的意识，坚持用法治思维和法治方式分析处理问题，形成高管带头、科学立规、严格执规、自觉守规、严惩违规的方式治理企业，形成全行人人讲合规的氛围。
 

作者：王晨 | 编审：李鲁民 潘利

终审：王庆辉