郓城农商银行将企业文化建设作为推动全行高质量发展的内在动力,坚持以党建为统领、以人为本、塑造品牌为原则,充分发挥企业文化的凝聚力、向心力和影响力,推动企业文化建设迈上新台阶。
党建引领,统筹融合。贯彻落实“第一议题”制度。该行党委将“第一议题”与中心业务有机结合,以制度的形式固化下来,确保有力落实。层层贯彻,内化于心,学好规定篇目,结合实际交流研讨,推动党员干部提神醒脑;加强研究重大事项、重点工作的科学方法,不折不扣抓好落实;持续加强廉洁合规文化建设,开展思想作风整顿,全员签订责任书、无记名测评等多种形式,针对不良行为进行排查、整顿;抓好主题教育活动,全体员工视同党员管理,开展党的理论知识学习,在全行形成思想统一、海晏河清、拼搏奋进、高质量发展的良好环境氛围。
健全工作机制。成立意识形态和宣传思想工作领导小组,组建通讯员和舆情联络员队伍,开展新闻宣传、舆情管理辅导培训,出台考核办法,牢牢掌控意识形态和信息宣传工作的主导权,把握思想引领、舆论推动、精神激励的主动权。
强化阵地建设。充分挖掘县域内红色教育基地,发挥“磁场效应”,成为教育党员、凝聚群众的重要阵地。线上线下联动结合、强化宣传教育功能,为提神鼓劲、凝心聚力、营造氛围、服务大局提供支撑。
以人为本,深化文化建设。构建人才梯队管理模式。建立“雏鹰、精鹰、雄鹰”三级队伍储备机制,在库人才超过110名,积极推进干部人才队伍建设,加大专家型、科技型、稀缺型人才培养储备力度,让干事创业者有更多的获得感。坚持科学选人用人、任人唯贤,将合适的人放到合适的岗位上,把放心的人放在不放心的岗位上。干部发挥头雁效应,身先士卒带队、心甘情愿吃亏,集体争当拼搏奋进者。建立全方位的教育培训规划体系,营造终身学习氛围,打造学习型组织、知识型企业。
做实员工关心关爱。倡导“舒心工作,快乐生活”的工会理念,坚持发展为了员工,发展依靠员工。注重员工思想建设,定期开展员工家访、探视慰问和座谈会,了解员工心声;建立员工健康档案,购买补充医疗保险;员工过生日送蛋糕达1572人次,父母过生日休假达1436人次;改造“温馨家园”27处,营造温馨舒适的工作环境;建立员工办实事清单36项,已逐项落实,切实增强员工的归属感和幸福感
塑造品牌,提升知名度和美誉度。提炼企业形象品牌。根据打造“客户最贴心的零售银行”的实践,提炼形成“好郓金融、好郓生活”的品牌形象,并全面推广,得到全体干部员工和广大客户的理念认同和情感共鸣,确立了良好的品牌价值和公众形象。
践行普惠金融。为提高服务实体经济质效,与各乡镇签订 “乡村战略合作协议”,召开普惠金融对接会23次、现场授信1.67亿元。发扬农信“大挎包”精神,发动全员“进机关、进企业、进商户”,发放贷款6.28亿元,打造“一个电话就能申贷”的金字招牌。
打造社会公益品牌。组织员工“慈善一日捐”、“爱心书屋”等捐赠活动,建立困难救助基金,加强对孤儿和无人抚养儿童的救助,践行社会责任,全力支持地方经济振兴繁荣。
作者:郓城农商银行 | 编审:李鲁民 潘利
终审:王庆辉